{"id":213496,"date":"2021-09-15T07:36:19","date_gmt":"2021-09-15T05:36:19","guid":{"rendered":"http:\/\/fb-procedes.com\/?p=213496"},"modified":"2026-02-23T15:24:21","modified_gmt":"2026-02-23T14:24:21","slug":"fb-procedes-fete-ses-30-ans-patrick-dupre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fbprocedes.com\/en\/fb-procedes-fete-ses-30-ans-patrick-dupre\/","title":{"rendered":"FB Proc\u00e9d\u00e9s f\u00eate ses 30 ans! &#8211; Patrick Dupr\u00e9"},"content":{"rendered":"<p><strong>Pendant 25 ans, Patrick Dupr\u00e9 a laiss\u00e9 beaucoup de choses de c\u00f4t\u00e9 pour se consacrer pleinement au d\u00e9veloppement de FB Proc\u00e9d\u00e9s. Dans son r\u00f4le de dirigeant de soci\u00e9t\u00e9, il s\u2019\u00e9tait fix\u00e9 un cap et n\u2019avait qu\u2019un seul leitmotiv : la satisfaction du client en proposant des produits de qualit\u00e9. Un vrai passionn\u00e9 qui savait passer avec un plaisir non dissimul\u00e9 du \u00ab costume-cravate \u00bb, pour convaincre des acheteurs ou ing\u00e9nieurs sur les avantages de nos d\u00e9grilleurs, au \u00ab bleu de travail \u00bb et monter un sprinkler ou d\u00e9panner un d\u00e9grilleur sur site. Rencontre avec un personnage cl\u00e9, qui a laiss\u00e9 les r\u00eanes de FB Proc\u00e9d\u00e9s \u00e0 son fils Guillaume en 2015.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"732\" src=\"https:\/\/fbprocedes.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-decran-2026-02-23-152222-1024x732.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-214958\" srcset=\"https:\/\/fbprocedes.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-decran-2026-02-23-152222-1024x732.png 1024w, https:\/\/fbprocedes.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-decran-2026-02-23-152222-300x214.png 300w, https:\/\/fbprocedes.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-decran-2026-02-23-152222-768x549.png 768w, https:\/\/fbprocedes.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-decran-2026-02-23-152222-18x12.png 18w, https:\/\/fbprocedes.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-decran-2026-02-23-152222.png 1065w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Bonjour Patrick. FB Proc\u00e9d\u00e9s va f\u00eater ces jours-ci ses 30 ans. Depuis 1991, la soci\u00e9t\u00e9 a avantageusement \u00e9volu\u00e9 et s\u2019est faite un nom dans le milieu de l\u2019assainissement. Qu\u2019est-ce que cela t\u2019inspire ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Avec le recul, j\u2019aime \u00e0 dire que les choses se sont faites comme un puzzle. A un moment donn\u00e9, tous les morceaux se sont rassembl\u00e9s pour d\u00e9marrer cette soci\u00e9t\u00e9, \u00e0 partir d\u2019un produit g\u00e9nial.<\/p>\n\n\n\n<p>La r\u00e9ussite, elle est avant tout collective. J\u2019ai eu la chance de trouver les bonnes personnes tr\u00e8s rapidement pour \u00eatre bien accompagn\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Ensuite, avoir eu l\u2019opportunit\u00e9 de faire des salons. J\u2019en ai d\u00e9pens\u00e9 de l\u2019\u00e9nergie \u00e0 organiser, participer et faire fructifier les contacts obtenus. Le premier, d\u00e8s fin 1992 (Pollutec Paris), en louant avec un de nos voisins nantais la moiti\u00e9 d\u2019un stand. Nous n\u2019avions pas de machines sur le stand. J\u2019avais, un peu en catastrophe, r\u00e9alis\u00e9 une cassette vid\u00e9o et imprim\u00e9 quelques photos. Nous avions un gros visuel \u00ab d\u00e9grilleurs automatiques verticaux \u00bb et un petit \u00ab FB Proc\u00e9d\u00e9s \u00bb. A l\u2019\u00e9poque, nous n\u2019\u00e9tions que tr\u00e8s peu connus. Cela a fortement contribu\u00e9 \u00e0 faire d\u00e9coller notre activit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Et enfin l\u2019id\u00e9e de cr\u00e9er un d\u00e9grilleur, en 1996-1997, qui soit un peu plus standard que ceux pr\u00e9sents \u00e0 l\u2019\u00e9poque dans notre gamme. Un petit d\u00e9grilleur susceptible de r\u00e9pondre \u00e0 un maximum de besoins. Nous avons donc cr\u00e9\u00e9 le SG400.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tu es donc arriv\u00e9 chez FB Proc\u00e9d\u00e9s en 1991. Raconte-nous comment cela s\u2019est pass\u00e9 ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En 1989, je travaillais chez WORTHINGTON Batignolles, fabricant de pompes industrielles. Elle avait perdu pr\u00e8s de 30% de ses employ\u00e9s et cela n\u2019allait pas fort. On parlait de d\u00e9localisation, de ch\u00f4mage, de licenciements. A l\u2019\u00e9poque, je jouais au rugby au SNUC et je savais que Fernand Barr\u00e9, que je connaissais d\u2019un pr\u00e9c\u00e9dent travail, habitait entre chez moi et le stade. Et puis un soir, en sortant d\u2019un entra\u00eenement, je croise sa femme et elle m\u2019annonce qu\u2019il s\u2019est lanc\u00e9 seul \u00e0 concevoir et vendre ses propres d\u00e9grilleurs.<\/p>\n\n\n\n<p>Ensuite, la situation de WORTHINGTON ne s\u2019est pas am\u00e9lior\u00e9e et en 1990, j\u2019ai revu plusieurs fois Fernand entretemps.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Et il t\u2019a donc propos\u00e9 de le rejoindre ?\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En effet, j\u2019\u00e9tais alors en reconversion professionnelle. Il faisait un d\u00e9grilleur par mois. Je me rappelle de sa pile de dossiers qui repr\u00e9sentait 4 ans d\u2019activit\u00e9. Il travaillait chez lui et il y avait sa planche \u00e0 dessin, des punaises, des cartons pour simuler les mouvements du d\u00e9grilleur, sa cabane de jardin o\u00f9 il faisait des essais de basculement. Et il me dit : j\u2019aimerais que quelqu\u2019un reprenne. On s\u2019est dit que je pouvais faire quelque chose. Face aux technologies concurrentes, il m\u2019avait bien expliqu\u00e9 \u00eatre persuad\u00e9 qu\u2019il y avait quelque chose \u00e0 faire. Il y avait un march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans ce laps de temps, \u00e0 chaque fois que j\u2019ai eu une touche s\u00e9rieuse pour un emploi, il y a toujours eu un \u00e9v\u00e9nement qui a fait que je n\u2019ai pas \u00e9t\u00e9 pris. Avec le recul, je me dis que le destin m\u2019a guid\u00e9 vers ce que j\u2019\u00e9tais destin\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Et ?\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>De fil en aiguille, en 1990, pendant l\u2019\u00e9t\u00e9 de m\u00e9moire, je lui ai donn\u00e9 mon accord. Par contre, dans le cadre de ma fin de mission chez WORTHINGTON, je devais aller au Mans pour la transmission du savoir-faire pendant deux mois. Je suis m\u00eame rest\u00e9 deux mois de plus car les deux mois initiaux pr\u00e9vus \u00e9taient trop justes. D\u2019ailleurs, ils m\u2019avaient propos\u00e9 deux autres postes mais j\u2019avais d\u00e9j\u00e0 donn\u00e9 mon accord \u00e0 Fernand.<\/p>\n\n\n\n<p>Lors du plan social, pour tous les cr\u00e9ateurs ou repreneurs d\u2019entreprise, il y avait une prime, des bilans professionnels et des formations. J\u2019ai donc eu une formation pour apprendre \u00e0 diriger une soci\u00e9t\u00e9. Pendant 3 mois, j\u2019y ai appris \u00e9norm\u00e9ment de choses.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ton aventure chez FB Proc\u00e9d\u00e9s commen\u00e7ait donc\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est exact. On bossait chez Fernand dans un pi\u00e8ce o\u00f9 il y avait une planche \u00e0 dessin et un bureau. Et lorsque l\u2019on recevait quelqu\u2019un, un fournisseur ou autres, nous allions au caf\u00e9 d\u2019\u00e0 c\u00f4t\u00e9. On a d\u00e9cid\u00e9 de lancer la soci\u00e9t\u00e9 le 1er octobre 1991.<\/p>\n\n\n\n<p>Fernand est redevenu salari\u00e9 et moi g\u00e9rant minoritaire. Je m\u2019occupais de la tenue comptable, je faisais les devis et il fallait aussi que j\u2019apprenne parfaitement le dimensionnement et le fonctionnement des d\u00e9grilleurs. Pour les devis, j\u2019avais achet\u00e9 une machine \u00e0 \u00e9crire IBM \u00e0 boule. Un outil extraordinaire qui nous a servi de longues ann\u00e9es. Cela nous a permis de sortir des documents de qualit\u00e9 pour l\u2019\u00e9poque. Nous avions le souci du d\u00e9tail et je pense que c\u2019est un des points qui nous a fait devenir ce que nous sommes aujourd\u2019hui.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tu prends donc la d\u00e9cision d\u2019accompagner Fernand pendant deux ans jusqu\u2019\u00e0 son d\u00e9part en retraite et ensuite de lui succ\u00e9der. Mais explique-nous comment vous vous \u00eates rencontr\u00e9s ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Depuis ma sortie de l\u2019\u00e9cole avec mon DUT m\u00e9canique en poche, j\u2019avais fait quelques petits boulots et stages. En 1977, ma femme travaillait comme secr\u00e9taire de direction dans une boite qui louait des bureaux \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s, en offrant des services de t\u00e9lex, de photocopies, accueil, choses qui co\u00fbtaient cher \u00e0 l\u2019\u00e9poque. Et parmi ces soci\u00e9t\u00e9s, il y en avait une avec des mecs tr\u00e8s sympas qui s\u2019appelait la SNEP, sp\u00e9cialis\u00e9e dans les stations d\u2019\u00e9puration. Ils cherchaient un dessinateur. Le responsable du BE \u00e9tait un certain Fernand Barr\u00e9. Je me suis pr\u00e9sent\u00e9 et ils m\u2019ont embauch\u00e9. A la fin, je r\u00e9pondais aux AO en proposant deux solutions : boues activ\u00e9es et lit bact\u00e9rien et on avait deux jours pour monter notre dossier. Le boulot \u00e9tait passionnant et j\u2019\u00e9tais content chaque lundi d\u2019attaquer la semaine. La SNEP a finalement d\u00e9pos\u00e9 le bilan en juin 1980.<\/p>\n\n\n\n<p>Sentant le vent venir, j\u2019avais commenc\u00e9 \u00e0 chercher un autre boulot et j\u2019ai r\u00e9pondu \u00e0 une annonce comme agent de m\u00e9thode qui \u00e9tait mon c\u0153ur de m\u00e9tier. Et j\u2019ai \u00e9t\u00e9 embauch\u00e9. J\u2019ai commenc\u00e9 le 1er juillet chez WORTHINGTON Batignolles. Je m\u2019occupais de la r\u00e9paration des pompes, des devis, des prix, etc.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tu avais une app\u00e9tence av\u00e9r\u00e9e pour tout ce qui touchait \u00e0 la technique ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Oui. Tout jeune, je bricolais des v\u00e9los ou Solex. Sur ce dernier, je m\u2019amusais \u00e0 d\u00e9monter le moteur, le d\u00e9calaminer, je faisais mes premi\u00e8res armes en m\u00e9canique. J\u2019avais \u00e9galement h\u00e9rit\u00e9 de mon p\u00e8re d\u2019un beau jeu de m\u00e9cano qui datait de la 2\u00e9me guerre. Une approche des assemblages boulonn\u00e9s, cela a l\u2019air de rien mais quand t\u2019as jamais touch\u00e9 un boulon de ta vie, ce n\u2019est pas juste en regardant que l\u2019on comprend les choses parfois. Cela m\u2019a permis d\u2019utiliser des petits moteurs, de construire des choses.<\/p>\n\n\n\n<p>Sinon, un peu plus tard, pendant les vacances scolaires, j\u2019ai travaill\u00e9 dans un atelier m\u00e9canique de poids lourds. Je baignais dans ce monde de m\u00e9canique.<\/p>\n\n\n\n<p>J\u2019ai eu le bac et le permis \u00e0 18-19 ans. J\u2019ai choisi un cursus d\u2019\u00e9tudes courtes et opt\u00e9 pour un DUT m\u00e9canique.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>En arrivant chez FB Proc\u00e9d\u00e9s, et en participant \u00e0 des salons, tu as d\u00fb aussi d\u00e9velopper ta fibre commerciale\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est vrai mais \u00e0 la fin de ma scolarit\u00e9, j\u2019avais fait un petit boulot qui m\u2019avait \u00e9veill\u00e9 sur ce point. J\u2019\u00e9tais un peu timide, r\u00e9serv\u00e9. Je me suis retrouv\u00e9 \u00e0 vendre des cartes postales \u00e0 Paris. J\u2019\u00e9tais un tr\u00e8s mauvais vendeur. Je ne vendais que 7-8 paquets dans la journ\u00e9e, pendant que mes chefs d\u2019\u00e9quipe pouvaient en vendre jusqu\u2019\u00e0 40 en une \u00bd journ\u00e9e. Ils avaient un charisme et un bagou extraordinaires. Je n\u2019avais pas le temp\u00e9rament pour vendre n\u2019importe quoi \u00e0 n\u2019importe qui. Ce n\u2019est pas mon truc, contrairement \u00e0 ce que l\u2019on peut attendre d\u2019un vrai commercial. Et puis, le patron a eu l\u2019id\u00e9e de cr\u00e9er une agence \u00e0 Nantes et il a propos\u00e9 \u00e0 mes deux chefs d\u2019\u00e9quipe de manager cette agence. J\u2019en ai eu connaissance, je leur ai propos\u00e9 de les accompagner en leur sugg\u00e9rant de m\u2019apprendre le boulot pour \u00eatre \u00e0 mon tour chef d\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous sommes donc arriv\u00e9s \u00e0 Nantes. Ils m\u2019ont appris \u00e0 baratiner et \u00e0 recruter. En recrutant vendeurs et vendeuses, j\u2019ai d\u2019ailleurs rencontr\u00e9 celle qui allait devenir ma femme.<\/p>\n\n\n\n<p>Cela a \u00e9t\u00e9 une vraie exp\u00e9rience. En \u00e9tant chef d\u2019\u00e9quipe, je me suis \u00e9clat\u00e9 et \u00e9panoui.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Comment se sont pass\u00e9es tes premi\u00e8res ann\u00e9es chez FB Proc\u00e9d\u00e9s ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Lorsque j\u2019ai commenc\u00e9 avec FB Proc\u00e9d\u00e9s, tous les voyants \u00e9taient au vert et tout s\u2019est fait naturellement.<\/p>\n\n\n\n<p>Un point que je me suis toujours attach\u00e9 \u00e0 d\u00e9fendre, c\u2019est l\u2019importance et le respect du client en interne. Le client n\u2019est pas roi, mais il est la richesse de l\u2019entreprise. Je pense aussi que l\u2019image du d\u00e9grilleur automatique a chang\u00e9 dans le courant des ann\u00e9es 90 en partie gr\u00e2ce \u00e0 notre technologie. A l\u2019\u00e9poque, beaucoup de nos confr\u00e8res proposaient des mod\u00e8les bien plus compliqu\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>En 1993, le d\u00e9part de Fernand a \u00e9t\u00e9 un moment important dans la vie de la soci\u00e9t\u00e9 car il a fallu lui trouver un rempla\u00e7ant. Un choix fondamental pour une jeune soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Compl\u00e8tement. J\u2019ai pens\u00e9 \u00e0 plusieurs connaissances mais cela s\u2019est sold\u00e9 par des refus. Parmi eux, Jean-Paul Planchot, qui rejoindra finalement notre \u00e9quipe plus tard en 1998. Mais il m\u2019a rappel\u00e9 en me pr\u00e9cisant qu\u2019il avait peut-\u00eatre quelqu\u2019un correspondant au poste et il me dit : c\u2019est le fils de Fernand Lobr\u00e9au, celui que tu as remplac\u00e9 chez WORTHINGTON. Le monde est petit.<\/p>\n\n\n\n<p>J\u2019ai donc rencontr\u00e9 le grand Robert, qui venait d\u2019\u00eatre licenci\u00e9. Nous nous sommes entendus et il a fait quelques semaines aux c\u00f4t\u00e9s de Fernand. Il \u00e9tait super motiv\u00e9, et il avait m\u00eame r\u00e9alis\u00e9 une maquette de NI13 avec un m\u00e9cano alors qu\u2019il venait d\u2019arriver. C\u2019\u00e9tait remarquable.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"551\" height=\"391\" src=\"https:\/\/fbprocedes.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-decran-2026-02-23-152209.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-214957\" srcset=\"https:\/\/fbprocedes.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-decran-2026-02-23-152209.png 551w, https:\/\/fbprocedes.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-decran-2026-02-23-152209-300x213.png 300w, https:\/\/fbprocedes.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-decran-2026-02-23-152209-18x12.png 18w\" sizes=\"(max-width: 551px) 100vw, 551px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>R<em>obert Lobr\u00e9au, Claude Martin, Fernand Barr\u00e9 et Patrick Dupr\u00e9<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Comme l\u2019affirmait Fernand Barr\u00e9, la pelote commerciale a donc grandi au fil des mois, en m\u00eame temps que les d\u00e9grilleurs FB Proc\u00e9d\u00e9s donnaient satisfaction.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La r\u00e9ussite, c\u2019est aussi une histoire de rencontres. C\u2019est par exemple un certain Monsieur Rives qui nous a fait rentrer \u00e0 la Compagnie G\u00e9n\u00e9rale des Eaux autour de Rennes. C\u2019est le d\u00e9grilleur qui \u00e9tait le meilleur commercial gr\u00e2ce au \u00ab bouche \u00e0 oreille \u00bb. Les gens avaient des besoins et commen\u00e7aient \u00e0 nous appeler, connaissant notre mat\u00e9riel. Petit \u00e0 petit, c\u2019est comme \u00e7a que nous sommes rentr\u00e9s chez les constructeurs de STEP parce que certains exploitants ont commenc\u00e9 \u00e0 manifester leur pr\u00e9f\u00e9rence pour nos d\u00e9grilleurs. Je ne me suis jamais pr\u00e9cipit\u00e9 \u00e0 faire de grandes actions commerciales et j\u2019ai laiss\u00e9 faire le temps. Pourquoi aller plus vite que la musique ? On progressait doucement.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019\u00e9volution d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 passe g\u00e9n\u00e9ralement par des prises de risques, des \u00e9volutions techniques ou des affaires qui font franchir des caps. Est-ce qu\u2019il y a des souvenirs qui te viennent \u00e0 l\u2019esprit sur le sujet ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Quelle que soit la demande du client, je n\u2019ai jamais eu le sentiment de prendre des risques. C\u2019est une question d\u2019\u00e9tat d\u2019esprit. J\u2019en ai sans doute pris mais cela faisait partie d\u2019une grande \u00e9vidence. Avec l\u2019exp\u00e9rience acquise pr\u00e9c\u00e9demment, c\u2019est comme un sixi\u00e8me sens. On sent les choses ou pas. Lorsque je d\u00e9cidais d\u2019une \u00e9volution technique par exemple, je savais que j\u2019avais raison. Ce qui bousculait parfois les habitudes dans notre mani\u00e8re de fonctionner, mais je sentais que c\u2019\u00e9tait indispensable. Par exemple, je percevais, je pense, assez bien pour la conception d\u2019un d\u00e9grilleur la limite entre la fragilit\u00e9, la solidit\u00e9 et le superflu. C\u2019est l\u2019aboutissement de la pratique du terrain. Je peux vous dire que lorsque l\u2019on passe de nombreuses heures dans le fond d\u2019un canal \u00e0 redresser des barreaux, c\u2019est une bonne exp\u00e9rience et on apprend vite. Mieux, on sait imm\u00e9diatement ce que l\u2019on ne doit plus faire.<\/p>\n\n\n\n<p>Au d\u00e9but, vu que nous \u00e9tions deux ou trois, nous nous d\u00e9placions r\u00e9guli\u00e8rement sur site pour diverses raisons. J\u2019ai emmen\u00e9 Robert sur de belles gal\u00e8res parfois. Comme celle d\u2019agrandir les trous sur les 3 sprinklers d\u2019Annecy. Tout \u00e7a pour entendre dire quelques semaines plus tard de la bouche de l\u2019exploitant : \u00ab Monsieur Dupr\u00e9, c\u2019est bien ce que vous avez fait, cela am\u00e9liore le rendement, mais ce n\u2019\u00e9tait pas forc\u00e9ment utile \u00bb. Mais bon, c\u2019\u00e9tait mon c\u00f4t\u00e9 puriste, sur des machines qui ont \u00e9t\u00e9 un bon laboratoire pour la suite.<\/p>\n\n\n\n<p>La conception et le lancement du SG400 font partie des caps importants. Il a d\u00e9marr\u00e9 doucement, avec une conception un peu trop simple, trop l\u00e9g\u00e8re et nous l\u2019avons optimis\u00e9. On a par ailleurs augment\u00e9 sa longueur maxi pour r\u00e9pondre aux besoins de client.<\/p>\n\n\n\n<p>Il y a eu aussi le d\u00e9grilleur de Livery \u00e0 La Baule. Il avait fallu faire jouer les bras de levier et les poids. On a alourdi le poids du chariot en haut, et c\u2019est devenu standard.<\/p>\n\n\n\n<p>Autre \u00e9tape, \u00e0 mettre sur le compte de Claude Martin. On essayait un d\u00e9grilleur pour un salon d\u2019un m\u00e8tre de large \u00e0 l\u2019atelier. La forme du support de mobile faisait que cela provoquait trop de bruit \u00e0 l\u2019ouverture de la m\u00e2choire. Il me dit : \u00ab cette pi\u00e8ce-l\u00e0 ne pourrait pas \u00eatre arrondie au lieu d\u2019\u00eatre droite ? \u00bb. Bingo, c\u2019est devenu un standard.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tu parlais de bonnes personnes avec lesquelles tu t\u2019\u00e9tais entour\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, et dans ce sens, votre duo avec Robert a r\u00e9ellement boost\u00e9 et port\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 pendant vingt ans.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nous \u00e9tions compl\u00e9mentaires avec Robert. Lui, plut\u00f4t enclin \u00e0 ne pas r\u00e9inventer le monde \u00e0 chaque affaire et donc pr\u00f4ner la standardisation au maximum. Et moi plut\u00f4t \u00e0 essayer d\u2019optimiser chaque machine et de la personnaliser.<\/p>\n\n\n\n<p>Cela nous a permis d\u2019\u00e9voluer et de repousser nos limites en partant d\u2019une largeur de d\u00e9grilleur de 500mm, puis 800mm, 1000mm, 1500mm et enfin 2000mm. Je pense avoir sans doute \u00e9t\u00e9 aga\u00e7ant parfois \u00e0 \u00eatre pointilleux sur la r\u00e9alisation de certains d\u00e9grilleurs parce que pour moi, c\u2019\u00e9tait fondamental. En tant que deviseur, j\u2019\u00e9tais aussi concepteur par le fait car j\u2019\u00e9tais confront\u00e9 \u00e0 de nouveaux challenges et derri\u00e8re, il fallait que \u00e7a suive au niveau des gammes, des profils utilis\u00e9s, des \u00e9paisseurs de t\u00f4les\u2026 Nous avons form\u00e9 un beau duo et nous avons r\u00e9ussi \u00e0 diversifier le mat\u00e9riel.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"546\" height=\"396\" src=\"https:\/\/fbprocedes.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-decran-2026-02-23-152155.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-214956\" srcset=\"https:\/\/fbprocedes.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-decran-2026-02-23-152155.png 546w, https:\/\/fbprocedes.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-decran-2026-02-23-152155-300x218.png 300w, https:\/\/fbprocedes.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Capture-decran-2026-02-23-152155-18x12.png 18w\" sizes=\"(max-width: 546px) 100vw, 546px\" \/><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pendant 25 ans, Patrick Dupr\u00e9 a laiss\u00e9 beaucoup de choses de c\u00f4t\u00e9 pour se consacrer pleinement au d\u00e9veloppement de FB Proc\u00e9d\u00e9s. Dans son r\u00f4le de dirigeant de soci\u00e9t\u00e9, il s\u2019\u00e9tait fix\u00e9 un cap et n\u2019avait qu\u2019un seul leitmotiv : la satisfaction du client en proposant des produits de qualit\u00e9. 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